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爭創一流|湖北路橋華晟通公司開展2024年職業技能實操綜合培訓

發布時間:2024-08-21 瀏覽次數: 作者:劉璐瑤、李姝瑜 文章來源:華晟通公司

為縱深推進人才強企戰略,加強人才隊伍建設,培育“一崗多能”的復合型人才,816日至818日,湖北路橋華晟通公司開展2024年職業技能實操綜合培訓,以京港澳改擴建工程1標項目、監利市高標準農田建設項目為會場,以點帶面輻射周邊項目,共計71名學員參培。此次培訓圍繞項目全周期管理,聚焦合同計量、成本管理、設備物資及綜合行政等業務板塊的業務短板及痛難點,為參培人員上了一堂綜合實操技能“提升課”。

華晟通公司黨總支副書記廖智敏作開班動員講話。她表示,華晟通公司積極落實湖北路橋人才工作要求,針對項目建設人才需求狀況,以職業技能培訓、輪崗工作為抓手,持續釋放人才效能、激發人才活力。全體參培人員要以此次培訓為新起點,切實將學習成果轉化為干事創業的強大本領。一是加強學習,鑄魂賦能強本領。要端正學習態度,全身心投入培訓,帶著問題學、深入思考學、聯系實際學,力求學有所思、思有所得、得有所獲。二是強化落實,學用貫通優作風。要增強實干精神,將理論學習成果轉化為實際工作的能力,在實踐中錘煉品質、積累經驗、增長才干,補齊工作短板、提升工作質效。三是守正創新,實干擔當促發展。要發揚創新精神,賡續創新作風,聚焦工作中的難點、堵點問題,主動作為、大膽突破,持續釋放創新發展強勁動能。

項目管理中心副主任郭曉雪、王喆慈對成本核算、合同管理相關制度進行宣貫,深入淺出地講述成本管理的核心要點,并分享了自身工作經驗。

資產管理部副部長雷玲以《物資設備類非招標方式采購管理工作流程》為題,立足設備物資工作實際,系統講述了基礎業務、工作重難點、規章制度、風險管理等內容,使參培人員增強了對制度的認知及理解。

綜合部部長張靜結合自身工作經驗,從辦公室從業者必備素質著手,詳細講解了業務接待、公文寫作、行政管理等重點工作。副部長李姝瑜則以《人力資源從項目開工到完工全周期管理》為題,全面介紹了人力資源管理相關制度、重點業務,為參培學員“充電注能”。

此次職業技能實操綜合培訓主題明確,內容豐富。各參培人員結合培訓內容和工作實際,互相分享培訓心得和工作經驗。參培人員紛紛表示,本次培訓為大家提供了多元化培養培訓和鍛煉成長的平臺,促進了各項目員工間的交流學習、取長補短,增強了專業知識和專業技能,收獲頗豐。

湖北路橋華晟通公司將以此次培訓為契機,抓實抓細人才培養工作,不斷創新技能人才培養模式,強化人才梯隊建設,對員工進行全流程、全周期、全層級培訓,持續優化員工的知識水平、專業技能、履職能力,不斷激發員工的學習活力和干事熱情,為湖北路橋高質量發展蓄足“源頭活水”。

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